« السمعة التي لاحقتني بالاعتماد على الكرات الطويلة كانت هراءً — مدربو الخصوم كانوا يشتكون فقط لأنهم خسروا »: سام ألارديس يتحدث عن الثورة غير المرئية في بولتون، والمرة التي أجبره فيها فريقه على أكل خصيتي خروف، ولماذا يؤكد أنه لم ينتهِ بعد في سن 71

سام ألارديس يقضي معظم وقتنا معًا ضاحكًا، مبتسمًا بفخر أو مطلقًا عبارات قصيرة، في بعد ظهر من استرجاع الذكريات.

لكن سؤالاً واحداً يجعله يبدو أكثر جدية: هل يحظى بالاحترام الذي يستحقه؟

وقال لصحيفة ديلي ميل سبورت: «الوصمة الكبيرة هي أسلوبي في اللعب، ولم تفارقني أبداً. في كل نادٍ لعبت له كانت هذه الوصمة موجودة. إنه انتقاص مؤسف مما كنت عليه ومما كان عليه كل من عمل معي».

« كل هؤلاء اللاعبين الذين درّبتهم في بولتون، وتتحدثون عن أنهم لعبوا بأسلوب الكرات الطويلة؟ هذا محض هراء! هل تعتقدون أن جاي-جاي أوكوشا أو يوري دجوركاييف كانوا سيقبلون بذلك؟ »

«كانت هناك الصحافة، وكان هناك مدربون لم يستطيعوا تقبّل ذلك فكانوا ينتقدوننا. أرسين فينغر ورافائيل بينيتيز كانوا ينتقدوننا لأننا كنا نهزمهم. وفي نيوكاسل، هاجمنا غرايم سونيس مرة… لأننا فزنا عليهم.»

« هذا الأمر علق بي ولم يفارقني. ربما كنا في البدايات متهورين بعض الشيء، لكننا لم نكن أكثر قوة بدنية مما عليه آرسنال الآن. »

سام ألارديس يقول لصحيفة دايلي ميل سبورت: «الوصمة الكبرى هي أسلوبي في اللعب، ولم تفارقني أبداً»

«كان هناك مدربون لم يستطيعوا تقبّل الأمر فكانوا ينتقدوننا. آرسين فينغر ورافائيل بينيتيز كانوا ينتقدوننا لأننا كنا نهزمهم»

يُصنَّف ألارديس، الذي يبلغ الآن 71 عاماً، غالباً ضمن فئة المدربين التقليديين المعتمدين على الكرات الطويلة، بسبب الحقبة التي بدأ فيها مسيرته. ويعكس لقب «فايرمان سام» قدرته على إنقاذ الفرق التي تمر بأزمات، لكنه في الوقت نفسه لا يرغب في أن يُختزل تاريخه بهذا الدور فقط.

أشرف على رقم قياسي بلغ تسعة أندية في الدوري الإنجليزي الممتاز، ويطمح إلى أن يكون إرثه إرث مدرب ثوري سبق عصره بأساليبه، التي وُصِف كثير منها آنذاك بأنها غريبة.

ويشير إلى أن ما بين 30 و40 في المئة من أهدافه مع بولتون جاءت من الكرات الثابتة، التي أصبحت الآن ظاهرة منتشرة في مختلف أنحاء الدوري. ويظل التساؤل قائماً حول المركز الذي كان يمكن أن ينهي فيه فريق واندررز ذلك الموسم في دوري الدرجة الأولى.

اليوم، في أي نادٍ من أندية النخبة، أصبحت كشافة البيانات، وأحواض التبريد، والعلاج بالتبريد، وعلوم الرياضة، والتغذية عناصر شائعة. لكن في أواخر تسعينيات القرن الماضي وبداية الألفية الجديدة، كان ألاردايس رائداً في تطبيق هذه الأساليب جميعها مع بولتون.

يُسلَّط الضوء على ذلك في فيلم وثائقي لشبكة سكاي سبورتس، يُعرض هذا الأحد، ويتناول فترته هناك. كثيرون لا يدركون الحجم الحقيقي لمدى تقدّم ألارديس على عصره.

وأوضح قائلاً: «كانت إعادة تطوير مركز تدريبات بولتون تحدياً كبيراً، لأنها تطلبت استثمارات مالية ضخمة، وكانوا يقولون لنا: إذا فعلتم ذلك، فستخسرون ميزانية التعاقد مع لاعبين جدد». وأضاف: «كان علينا التأكد من أن مركز التدريب يكون مكاناً جاذباً».

«كان المكان سيئًا للغاية في الواقع، لذلك في البدايات لم نكن نُري اللاعبين الجدد مقر التدريبات إلا بعد توقيعهم! قمنا ببناء غرف للتدليك، وصالات لياقة بدنية مع موسيقى، ومرافق للعلاج المائي، وأحواض للغطس بالماء الساخن والبارد.»

«قمنا بتغيير كل شيء يتعلق بالطعام والطهاة وطاقم الخدمة، وبدأنا تقديم ما هو مهم من الناحية الغذائية للاعبين، إلى جانب التطوير في التدريب والتحليل. تولّى ديف فالوز رئاسة قسم التحليل؛ وهو يعمل الآن في تشيلسي (وكان عنصراً أساسياً في ليفربول بقيادة يورغن كلوب).»

أدار رقماً قياسياً بلغ تسعة أندية في الدوري الإنجليزي الممتاز، ويريد أن يكون إرثه كمدرب ثوري سبق عصره بأساليبه.

يُسلَّط الضوء على ذلك في فيلم وثائقي من سكاي سبورتس، يُعرض هذا الأحد، حول فترته مع بولتون. كثيرون لا يدركون الحجم الحقيقي لمدى سبق سام ألارديس لعصره

«ربما كان لديه نحو ثمانية إلى عشرة أشخاص يعملون معه. كنا نُصفّي الإحصاءات للبحث عن لاعبين يمكننا التعاقد معهم، وبنينا شبكة الاستقطاب بالكامل اعتمادًا على التحليل والبيانات».

بعد صعوده إلى الدوري الإنجليزي الممتاز عام 2001، نجح بولتون في البقاء بميزانية محدودة للغاية، ثم عزز موقعه بتحقيق أربعة مراكز في النصف العلوي من جدول الترتيب، ومشاركات أوروبية، والوصول إلى نهائي كأس الرابطة. وكان فريق واندررز بمثابة نسخة العقد الأول من الألفية من برايتون أو برينتفورد أو بورنموث — ولكن بشكل أفضل.

قال ألارديس: «كنت مستلهماً من أميركا، كنا نتدرب في خليج تامبا»، وهو الذي قضى موسماً مع تامبا باي راوديز، الدوري الذي سبق MLS، وتدرّب في مقر فريق تامبا باي بوكانيرز المنافس في دوري NFL. وأضاف: «كنا نستأجر جزءاً من ملعب تدريباتهم. كان هناك رجل ضخم جداً، ذهب ابني معه للصيد. قال لي أن آتي لمشاهدة التدريب بعد أن ننتهي».

«قمت بذلك عدة مرات ورأيت كل هذه التفاصيل. كان الأمر مذهلًا إلى حدّ يصعب استيعابه: “ما كل هذا بحقّ الأرض؟”. طريقة تنظيم الوحدات، ومدربون لكل شيء على الإطلاق. كان هناك كتيّب لعب مثير للاهتمام، مكتوب بالكامل بالقلم، وكان لاعب الوسط يتذكره كله.»

«إضافة إلى كل ذلك، كان هناك مسؤولو المعدات، وأربعة أو خمسة مدلكين، والعديد من أخصائيي العلاج الطبيعي، وخبراء التغذية، وأخصائيو الحميات، ومدربو القوة، والأخصائيون النفسيون الرياضيون، والأخصائيون النفسيون الإكلينيكيون… كان ذلك أمرًا لم يفارق ذهني أبدًا».

«كيف يمكننا أن نكون مختلفين؟ كيف يمكننا أن نختلف عن النمط القديم نفسه الذي نشأت عليه؟ أردت إحداث تغيير. الناس لا يحبون التغيير. في هذا البلد، سيقولون: لماذا لديه هذا العدد الكبير من أفراد الطاقم؟ هذا إهدار للمال!»

«لذا استعنا بشخص فضولي تولّى كل أعمال البرمجة لنا. وضعناه عمداً في دكة البدلاء حتى يتساءل الجميع: من هذا؟ كان يجلس على الحاسوب المحمول يبرمج لنا أثناء المباراة، وكنت أستطيع أن أطلب منه أن يعرض لي اللقطات. كان اللاعبون يسمعون عن ذلك ويرغبون في القدوم والانضمام إلينا.»

وهكذا حدث. فرناندو هييرو، الذي خاض 602 مباراة مع ريال مدريد وشارك في 89 مباراة دولية مع إسبانيا، انتقل إلى بولتون مقتفياً أثر زميله السابق إيفان كامبو. دجوركاييف رفض ليفربول ومانشستر يونايتد، وكان ضم أوكوتشا صفقة بارزة.

قاد ألارديس بولتون إلى المنافسات الأوروبية للمرة الأولى، وبلغ دور الـ16 من كأس الاتحاد الأوروبي عام 2008 بعد تعادله 2-2 خارج أرضه أمام بايرن ميونيخ

كان التعاقد مع جاي-جاي أوكوشا في عام 2002 قادماً من باريس سان جيرمان بمثابة صفقة كبرى لبولتون

كان نيكولا أنيلكا اسماً بارزاً آخر ينضم إلى ثورة «بيغ سام» في ملعب ريبوك

جعل ألارديس ملعب ريبوك الذي شُيّد حديثاً وجهة بارزة. وكانت فترات التوقف في منتصف الموسم التي اعتمدها حديث الأوساط الكروية. وخلال إحدى الرحلات إلى منطقة ليك ديستريكت، أُجبر اللاعبون على خوض سباقات وهم جالسون على مراحيض.

كان قد وضع نظاماً للعقوبات؛ فإذا خسر بولتون بفارق ثلاثة أهداف أو أكثر، كان على اللاعبين تنفيذ مهام تتعلق بتناول الطعام، وبالمثل إذا فاز الفريق بثلاثة أهداف أو أكثر، كانت العقوبة تقع على الجهاز الفني.

«طعام شهي»، هكذا وصف ألارديس التستوستيرونات الخاصة بالخراف التي تناولها بعد الفوز 5-0 على ليستر.

سرعان ما اضطروا إلى تهدئة الأمر بسبب المصورين والانتقادات التي طالتهم بحجة الاستمتاع المفرط. وقال ألاردايس: «كان الناس ينتقدون ذلك، لذا كنا ننتهي بقضاء أربعة أو خمسة أيام كاملة في دبي بدلاً من ذلك».

« كان الهدف تعزيز القوة الذهنية والبدنية تحت أشعة الشمس، وتخفيف النظام الغذائي الصارم قليلاً، ثم العودة لاكتساح المباريات الاثنتي عشرة الأخيرة تقريباً. »

«كان طاقم الإعداد البدني يقول: ‘يا مدرب، مستوانا البدني يتراجع بشكل كبير بسبب عيد الميلاد ورأس السنة، لقد خسرنا خمسة في المئة’.»

'كنا نذهب إلى دبي، نستعيد ذلك ونحصل على خمسة في المئة إضافية. لقد منحنا ذلك أفضلية كبيرة. وفي وقت لاحق تبدأ في الفوز بعدد أكبر من المباريات.'

ألاردايس يتلقى إشادة من السير أليكس فيرغسون وبيب غوارديولا وديفيد مويس في الفيلم الوثائقي. وقال فيرغسون: «كان متقدماً على عصره، لم يُقدَّر حق قدره، وكان صاحب رؤية».

قال السير أليكس فيرغسون: «كان متقدماً على عصره، ولم يُقدَّر حق قدره، وكان صاحب رؤية»

مدرب مانشستر سيتي بيب غوارديولا ينضم إلى من أشادوا بألاردايس

لهذا السبب يشعر «بيغ سام» بانزعاج طفيف من الطريقة التي يتم الحديث عنه بها في الوقت الحالي.

يقول: «إنفنسيبلز آرسنال أنهوا الموسم دون أي خسارة. كانوا أقوياء وخشنين بقدر ما تشاء. أنا تلقيت الانتقادات، أما هم فلا، لأنهم كانوا في صدارة الدوري».

«في مرحلة ما، قال لي السير أليكس إنهم كانوا الفريق الأكثر خشونة في الدوري من حيث البطاقات. هذا أمر يُحسب لهم، فقد أنهوا الموسم دون أي هزيمة. لكن معي كان الأمر: “آه، كرة طويلة، كرة طويلة!”.»

'كان لذلك تأثير عليّ في بعض الأندية؛ إذ يهاجمونك قبل أن تفعل أي شيء حتى. في النهاية، عليك أن تتجاوز ذلك. نعم، تشعر بالحزن، لكن يجب أن تواصل المضي قدمًا.'

«درّبت أندية أكثر من أي شخص آخر في الدوري الإنجليزي الممتاز، ثم أصبحت ضحية للظروف التي أنهت مسيرتي بدلاً من تطويرها، بسبب تغييرات الملكية في نيوكاسل يونايتد وبلاكبيرن روفرز».

«أنا سعيد لأننا كنا من أوائل من اعتمدوا كل ذلك (نهج قائم على البيانات والعلم). لو كنت أفعله بينما كان الجميع يفعل الشيء نفسه، لا أعلم إن كان واندررز سيحقق النجاح. هؤلاء اللاعبون كانوا من الطراز العالمي حقاً — وليس واحداً أو اثنين فقط، بل كان عددهم كبيراً.»

«قضيت أوقاتًا رائعة في بولتون. لست من أبناء بولتون، فقد وُلدت في دودلي، لكنني هنا الآن، زوجتي وجميع أطفالي هنا. يمكنني القول إن بولتون هي المكان الذي ينبض فيه قلبي. ولا تنسوا، حتى كلاعب أيضًا… كانت أفضل رحلة في حياتي.»

« قد يشاهد الناس هذا الفيلم الوثائقي ويقولون: "واو". ومهما كانت آراؤهم السابقة، فقد تتكوّن لديهم صورة أفضل عني. بالنسبة لي، هذا سيبقى مدى الحياة. سيكون موجودًا للأحفاد، ولأبنائهم، ثم لأبناء أبنائهم. هذا ما يسعدني ».

يشعر بيغ سام ببعض الانزعاج من الطريقة التي يُتحدَّث بها عنه في الآونة الأخيرة، ومع بلوغه 71 عامًا قد يكون بالفعل قريبًا من نهاية مسيرته المهنية

قاد بولتون — النادي الذي أمضى فيه أكثر من عقد كلاعب — إلى الدوري الإنجليزي الممتاز عام 2001

«قضيت فترة رائعة في بولتون. أنا لست من أبناء بولتون، فقد وُلدت في دادلي، لكنني هنا الآن، زوجتي وجميع أطفالي هنا. أستطيع القول إن بولتون هي المكان الذي ينتمي إليه قلبي.»

«هذا يمنحني نوعًا من الإرث، إن صحّ التعبير. ليس لأن جماهير بولتون لا تقدّرني — في كل مرة أكون فيها في المدينة يتم التوجه إليّ. ولا يزال الأمر على هذا النحو: “سام، أحببنا فترتك مع بولتون”. أقدّر ذلك كثيرًا، ومن الجميل أن تعرف أنك لست منسيًا.»

في سن الحادية والسبعين، ومن دون نادٍ منذ خوضه أربع مباريات مع ليدز قبل نحو ثلاثة أعوام، هل وصل سام ألارديس إلى نهاية مشواره التدريبي، بعدما قاد 1063 مباراة على مستوى الأندية ومباراة واحدة مع منتخب إنجلترا؟

يعترف قائلاً: «أستطيع القول إنني اقتربت من النهاية، لكن ليس تماماً. أنا موجود إذا احتاجني أي طرف. لكن في الوقت الحالي، النشاط أقل من أي وقت مضى. خلال الأشهر الستة الماضية كانت الفرص أقل من أي فترة سابقة».

«لكن لا أحد يعلم ما الذي قد يحدث لاحقًا.»