كيف كان لبرايتون دور كبير في أن يصبح ليام روزينور في النهاية مدرب تشيلسي

ليام روزينيهر يواجه ناديه السابق برايتون يوم الثلاثاء وهو في أشد الحاجة إلى الفوز بعد سلسلة أداءات كارثية لفريقه تشيلسي مؤخرًا.

خسر تشيلسي ستة من آخر سبع مباريات في جميع المسابقات، وخسر آخر أربع مباريات في الدوري الإنجليزي الممتاز دون أن يسجل أي هدف.

لكن صدام يوم الثلاثاء يحمل معنى أكثر من مجرد ثلاث نقاط لروسينيور. فقد أنهى مدرب تشيلسي مسيرته كلاعب في برايتون، حيث قضى ثلاث سنوات في النادي الساحلي الجنوبي، والذي منحه أيضًا بداية في رحلته التدريبية.

مدرب تشيلسي لا يزال في بداية مسيرته التدريبية، حيث لم يشمل سوى فترات تدريب ديربي كاونتي وهال سيتي وستراسبورغ في سيرته الذاتية قبل توليه منصبه في تشيلسي. ورغم أن بدايته في غرب لندن كانت مشجعة، إلا أن سلسلة النتائج الأخيرة للفريق زادت الضغط على المدرب البالغ من العمر 41 عاماً ليعيد الأمور إلى مسارها الصحيح، وهو ما اعترف به بنفسه.

"يجب أن نفوز، هذا ما يطالب به النادي بحق وهذا ما يتوقعه الجماهير،" قال روزينيور قبل المباراة ضد برايتون. "بالنسبة لي، الأمر يتعلق بالفوز في مباريات كرة القدم، هذا هو جوهر كرة القدم."

"لا يمكنني التحدث عن المدى الطويل إذا لم تؤدي الواجب على المدى القصير، ولأكون صريحًا معك بكل احترام، لم نؤد بشكل جيد بما يكفي في المباريات الأخيرة. هذا يحتاج إلى التغيير، وهذا يقع على عاتقي كمدرب رئيسي لهذا الفريق."

تحدث إلى أولئك الذين كانوا جزءًا من مسيرة روزينيور المهنية كلاعب ومدرب، وسيتضح لك سبب منحه الفرصة في تشيلسي.

كان جون مورلينغ مدير أكاديمية برايتون عندما كان روزينور لا يزال يلعب لنادي "سياجلز"، وساعد في إعطاء المدافع السابق بدايته في التدريب كجزء من مخطط النادي لجعل اللاعبين المخضرمين يدربون مواهب الأكاديمية، قبل أن يتولى روزينور منصب مساعد المدرب لفريق برايتون تحت 23 سنة.

"كان لدينا نظامًا للانتقال من اللاعب إلى المدرب، حيث يبدأ اللاعبون السابقون بشكل طبيعي مسيرتهم التدريبية،" يوضح مورلينج.

"بينما ينتقل اللاعبون من اللعب إلى التدريب، بدلاً من التوقف تمامًا، يمكنهم الاستمرار في تقديم قيمة كلاعبين ضمن فرق تحت 23 سنة، خاصة في التدريبات ورفع مستوى المعايير، بينما يقضون وقتًا مع المدربين بالتخطيط لما ستكون عليه الجلسات التدريبية ومن سيقودها، ثم يبدأون في الحصول على شهادات التدريب وبدء عملهم التدريبي، أو رحلتهم في مجال التدريب."

"لقد كان لاعبًا كبيرًا يأتي ليكون مساعدًا، في البداية، لذلك كان يحترم ذلك جدًا."

"وأضاف قيمة لفريق تحت 23 سنة مع كل من الجهاز الفني واللاعبين. كان لديه معرفة جيدة باللاعبين."

"عندما تعمل في مجال التطوير، هناك الكثير من العمل غير المرئي، مثل المهام الإضافية مع اللاعبين، والعمل مع طاقم الفيديو، ومشاهدة الجلسات الأخرى، والبحث. يجب أن تصبح طالبًا للعبة حتى تنجح في مسيرتك التدريبية، وهو ما كان عليه بوضوح."

"وهو فصيح جدًا. لقد أبلَى بلاءً حسنًا في الإعلام قبل أن يبدأ التدريب. إنه يفهم اللعبة. إنه تكتيكي جدًا. من الواضح أنه يجري أبحاثه، ويقوم بعمله الخاص، ومن الواضح أنه قضى ساعات طويلة في التحضير مسبقًا."

"لقد عمل بجد ولا شك في ذلك، وهو بكل وضوح شخص ناجح، لكنه أيضًا شخص محبوب جدًا. أعتقد أنك إذا تحدثت إلى الناس في النادي، سواء كنت سكرتير الأكاديمية، أو مدرب الفريق تحت 23 سنة، أو مدرب الفريق الأول، أو شخص يعمل في المطبخ، سيعرف الجميع أن شخصيته مؤثرة جدًا، وهذا مجمد كبير له."

قد لا يبدو تشيلسي وبرايتون منافسين واضحين، لكنهما أصبحا شيئًا من الدربي في السنوات الأخيرة نظرًا للعلاقة بين الناديين.

روبرت سانشيز، مويسيس كايسيدو، مارك كوتشوريلا وجواو بيدرو، جميعهم انتقلوا من برايتون إلى تشيلسي بمئات الملايين من الجنيهات مجتمعة.

روسينيور هو مجرد واحد من عدد من موظفي تشيلسي الذين استفادوا أيضًا من نموذج برايتون، في الوقت نفسه. انضم غراهام بوتر، المدير السابق لتشيلسي، إلى البلوز مباشرة من برايتون، بينما انتقل مدير الرياضة بول وينستانلي أيضًا من ملعب أميكس إلى ستامفورد بريدج إلى جانب مدير التوظيف العالمي سام جويل، الذي كان سابقًا رئيس التوظيف في برايتون.

ليس من المستغرب لدى مورلينغ أن نجاح برايتون كنادي قد حاول الآخرون محاكاته.

"أعتقد أنه يجب أن تكون لديك رؤية واضحة عن المكان الذي تتجه إليه، وما الذي تريد أن تفعله كنادي،" تأمل في نمو برايتون من المستويات الدنيا في دوري كرة القدم إلى أن يصبح فريقًا راسخًا في الدوري الممتاز.

"لكل شخص مساهمته في خلق بيئة ناجحة، وهذا يستمر مع مرور الوقت، ومن الواضح أن رؤيتك وأهدافك تتغيران وتتطوران، وهذا يستمر، وهذا جزء مهم."

على الرغم من جهود تشيلسي لتطبيق أساليب برايتون في نموذجه الخاص، يتقدم البلوز بنقطة واحدة فقط أمام خصومهم قبل مواجهة الثلاثاء، حيث يدرك الطرفان أن الفوز سيكون حاسمًا لآمالهما في التأهل للمنافسات الأوروبية الموسم المقبل.

ومع ذلك، تحتاج فقط إلى العودة بالزمن 15 عامًا لتدرك أن الأمر لم يكن دائمًا على هذا النحو بالنسبة لبرايتون.

"لم يكن الأمر كذلك طوال الوقت، لأنه قبل 10 سنوات أو 15 سنة على الأرجح، كان لدينا سبعة ملاعب تدريب مختلفة، وكانت هناك مرحلة لم يرغب فيها أحد في أي من لاعبينا، لم يكن أي منهم جيدًا بما يكفي،" يقول مورلينج.