ساوثغيت وفرانك وروزينيور و«لينكد إن» في إدارة كرة القدم

شهدت الفترة الأخيرة نقاشاً واسعاً حول تغيّر دور مدربي كرة القدم.

هل هم مديرون فنيون أم مدربون رئيسيون؟ وهل هم في الواقع رجال يتقدمون في السن أم مجرد عقول تدريبية؟ هل هناك أي فرق؟ وهل لأي من ذلك أهمية؟

ما حدث بشكل مؤكد هو انتقال نهائي وحاسم، كان متوقعاً منذ وقت طويل، نحو «اللينكدنة» الكاملة لهذا المنصب، مهما كانت تسميته، على مستوى الدوري الإنجليزي الممتاز.

لسنا متفاجئين بحدوث ذلك. ما يثير دهشتنا هو أنه استغرق كل هذا الوقت، وأنه حدث في وقت لم يكن فيه بريندان رودجرز يعمل في البلاد ليقدّم الكثير من درره من الحكمة الملهمة.

قاد غاريث ساوثغيت الحملة على منصة لينكدإن نفسها، وهو رجل يبدو للأسف أنه انجرف بالكامل إلى ذلك العالم. وبالنظر إلى الماضي، ربما كان ينبغي أن تكون السترة دون أكمام مؤشراً مبكراً.

لقد مضى إلى أبعد حد، بطبيعة الحال، وبات يُرى هذه الأيام وهو يردد هراءً من لغة الإدارة — أو لغة المدرب الرئيسي — بطابع مثير للإحباط بشدة، مع تمسكه أكثر فأكثر بشعاره: «القائد، المدير، المدرب».

وبالطبع، وضع لها جميعاً اللمسة الختامية. وبالطبع، لخّص الأمر بهذه الطريقة:

ربما لاحظت أن مسماي الحالي على لينكدإن هو «القائد، المدير، المدرب» — بهذا الترتيب.

إنه قائد أولاً، ثم مدير، وربما مدرب في المرتبة الثالثة. ولسنا متأكدين حتى من أنه يدرك إلى أي مدى يقلّد واحدة من أبرز السخريات من الرؤساء الحمقى؛ ولسنا متأكدين حتى من أنه يدرك أنه قدّم أكثر المحاكاة الساخرة جموداً التي يمكن تخيلها لعلم غاريث بيل الشهير.

للأسف، يبدو أن مسألة الوقت فقط تفصل ساوثغيت عن البدء في بيع دورة تدريبية. كل المؤشرات موجودة: الكتاب، وحسابه على لينكد إن. إنه لأمر مؤسف حقاً.

ويرجع ذلك أساسًا إلى أنه، مثل جميع المدربين الذين يستسلمون لهذه الظاهرة المزعجة، لديه بالفعل ما هو مفيد ليقوله. لكنه يختار فقط طريق الانتهازيين. طريق البودكاست. طريق الجلوس أمام جيك همفري أو ستيفن بارتليت وهما يومئان بثقة متعالية.

الطريق الخاطئ.

كان واضحاً جداً في النهاية أن فترة ساوثغيت مدرباً لمنتخب إنجلترا قد انتهت. لكن ما قدمه كان ذا قيمة كبيرة، وما يزال بإمكانه تقديم المزيد. وستكون خسارة مزدوجة إذا ابتعد فعلاً عن كرة القدم بأي دور مؤثر: أولاً لأنه يملك الكثير ليقدمه حقاً، وثانياً لأنه لو كان يشغل منصباً فعلياً في إدارة شؤون اللعبة، لما اضطررنا إلى قراءة هذا النوع من الهراء السيئ، سواء بشكل مباشر أو منقولاً بعد أن تمشّط الصحف الشعبية النص بحثاً عن دلائل على أنها إما «رسالة مبطنة» أو نداء موجهاً إلى مانشستر يونايتد.

في الواقع، هناك نقطة أخرى: لو كان لساوثغيت عمل فعلي، فربما لما اضطررنا باستمرار إلى التعامل مع مجموعة صحفية يائسة لتنصيب «القديس غاريث» في أولد ترافورد لسبب ما.

لكن بينما يكتفي ساوثغيت بالتعليق على وضع التدريب في الدوري الإنجليزي الممتاز، تعيش المسابقة عصراً ذهبياً من التصريحات الفارغة. ولا بد أن رودجرز يشعر بغضب شديد لابتعاده عن هذا المشهد. أرجوكم، أيّ شخص، امنحوه وظيفة أخرى في البريميرليغ. فهذا هو وقته للتألق.

قد لا نملك برينتان رودجرز، لكن لدينا ديفيد برينتفورد. ها هو توماس فرانك، الذي يقوده انهياره اليائس في توتنهام الآن إلى أحضان هراء لينكدإن «الملهم».

لدينا بعض التعاطف، لأن تدريب توتنهام يبدو كافيًا لدفع أي شخص إلى حافة الجنون، لكن لا تبالغوا. فالتعاطف مع رجل يرد على الهزيمة أمام بورنموث بهذه التصريحات له حدود.

"في خضم العاصفة، هناك من يبني الأسوار ويختبئ خلفها، وهناك من يبني طواحين الهواء ويزداد قوة ويكتسب مزيدًا من الطاقة ويتعلم منها."

لا يمكننا إلا أن نفترض أن فرانك يرى نفسه في هذا السياق بانيًا لطواحين الهواء. وهو وهم مدهش لرجل يبدو أقل حيوية بشكل واضح في كل مباراة، وتتمثل مشكلته الأساسية الآن في الفشل الواضح في استخلاص درس واحد من النكسات والعواصف التي تتزايد وتيرتها باستمرار.

الدرس الأول هنا واضح: محاولة بناء أي شيء أثناء العاصفة فكرة شديدة السخف. وحتى وفق هذا المنطق العبثي نفسه، فإن ذلك لا ينجح. وإذا كان لا بد من بناء توربينات الرياح، فيجب أن يكون ذلك قبل العاصفة.

ولا بد أنه فرانك آخر، ذاك الذي يواصل نصب الحواجز تحت عناوين «الإصابات» و«يناير شهر صعب» و«لقد أنهينا الموسم الماضي في المركز السابع عشر، في الواقع» و«رأيت مؤشرات مشجعة للغاية».

نتساءل عما إذا كان هناك ما هو أعمق من مجرد موضوع مفضل في كثرة هيمنة الطقس على تأملات فرانك في الآونة الأخيرة. شيء يتعلق بقوة غامضة وجبارة تقع بالكامل خارج نطاق سيطرته.

هذا رجل خرج هذا الأسبوع نفسه في أجواء هي الأكثر غيوماً على الإطلاق، وحاول أن يقنع نفسه والصحافيين الذين كانوا يتابعون بأن الشمس كانت ساطعة وأن كرة القدم كانت تُلعب، رغم أن أياً من هذين الأمرين لم يكن صحيحاً.

لكن انظر إلينا هنا. نحن أنفسنا ننزلق إلى ذلك التنظير المتكلف على طريقة لينكد إن، أليس كذلك؟ يا لك من ماكر، لقد جعلتنا ندخل في مونولوج.

دعونا نبتعد عن فرانك للحظة. تحديثاته عن الطقس باتت كئيبة بما يكفي على أي حال. وهناك بالطبع إيدي هاو؛ فالأمر لا يتعلق كثيراً بما يقوله، بل بالطريقة الجامدة والخالية من الروح التي يقوله بها، والتي تستحضر بقوة عالم «إخوة» البودكاست على لينكد إن.

ميكيل أرتيتا، على الأقل، يترجم أقواله إلى أفعال. ففي وقت لا تقنع فيه منشورات لينكدإن المليئة بالإلهام الزائف والتفاخر المتخفي بالتواضع، والتي يتباهى فيها بعض المديرين بقدرتهم على استخراج أفضل ما لدى فرقهم بطرق تبدو جنونية تماماً، فإن أرتيتا يطبق ذلك فعلاً على أرض الواقع.

من السهل أن تتخيل كل الدجالين على لينكدإن، من هنا حتى ساحل كاليفورنيا، وهم يقولون إنهم استأجروا نشالين عمداً للعبث بموظفيهم، لكن أرتيتا يطبق ما يقوله فعلاً.

حقاً، كان ينبغي أن يكون هذا أسوأ، أليس كذلك؟ لكننا نجد أنفسنا، على مضض، نميل إلى أن إخلاص أرتيتا الصادق والمثير للرهبة يبدو على الأقل جديراً بالإعجاب إلى حد ما، وبالتأكيد أقل إثارة للازدراء من أجواء عدم الصدق العامة.

وهذا يقودنا إلى الوافد الجديد إلى دائرة المبالغات الكلامية. لم يمضِ على وجود ليام روزينور سوى وقت قصير، ومع ذلك يبدو أنه يسعى بالفعل إلى مزاحمة رودجرز على صدارة أكثر المتحدثين رضاً عن النفس وميلاً إلى التهويل الذاتي التي شهدها الدوري الإنجليزي الممتاز.

لقد شاهدنا جميعًا الآن مسألة الرجال المتقدمين في السن. وإذا لم تكن قد شاهدت المقطع نفسه بعد، فنحثك على فعل ذلك. لاحظ الجدية المطلقة في طريقة الإلقاء. لا توجد هنا أي روح مرحة؛ فابتسامة الرضا الخفيفة التي ترتسم على وجهه ليست تعبيرًا عن التسلية، بل عن رضاه عن نفسه لما يراه عمقًا مذهلًا في حديثه.

إنه جريء إلى حد أنه لا يعتد بأي فهم تقليدي أو متعارف عليه لأي شيء. فهو يتجاهل جميع المفاهيم المعروفة سابقًا حول كيفية عمل علم الاشتقاق أو التلاعب بالألفاظ، كما يتظاهر بأن عبارة «ageing men» تعبير راسخ ومتداول منذ زمن طويل.

نحن مجرد رجال يتقدمون في العمر. مجرد رجال أبرياء.

لكن ما يجعل هذا الأمر مهماً هو الجهة التي يُوجَّه إليها كل ذلك. وهذا يعيدنا مباشرة إلى ساوثغيت وتأملاته الفعلية على لينكد إن.

كان يتحدث عن رحيل ثلاثة مدربين بارزين عن أندية كبرى في الأسابيع الأخيرة، وأسباب انهيار فترات قيادتهم: خلافات مع مسؤولي النادي (روبن أموريم في مانشستر يونايتد)، ومع الموظفين (إنزو ماريسكا في تشيلسي)، ومع اللاعبين (تشابي ألونسو في ريال مدريد).

وتُعد حالتا المدربين اللذين أُقيلا من الدوري الإنجليزي الممتاز في تلك القائمة دالتين بشكل خاص. فقد حقق كلاهما بعض النتائج المثيرة للتساؤل، لكن أياً منهما لم يفقد منصبه بسبب ذلك. بل خسر كل منهما وظيفته لأنه إما لم يكن قادراً أو أصبح غير راغب في خوض اللعبة المؤسسية التي باتت مطلوبة بشكل متزايد على هذا المستوى.

لا نعرف بعد ما هي قدرات روزينيور أو حدوده في إدارة اللاعبين، ومن الواضح جداً أنه من المبكر للغاية الحكم على ذلك. لكن المؤكد أنه يملك فرصة أفضل من بوكيتينو أو ماريسكا لأن يصبح أول مدرب منذ وقت طويل يبقى في تشيلسي مدة كافية لتقديم إجابة مقنعة في أي اتجاه.