RUUD GULLIT : Chelsea est trop frénétique, trop précipité et fait les mêmes erreurs encore et encore – que veulent-ils réellement ? Quel est le plan ?
Ruud Gullit a beaucoup de choses en tête. Tout, du surpayement des joueurs moyens par la Premier League, au désastre à Chelsea, en passant par une défense passionnée d'Arne Slot.
Alors que nous nous retrouvons sur la terrasse de l'hôtel cinq étoiles Thompson à Madrid, quelques heures seulement après les défaites cuisantes de deux de ses anciens clubs - Chelsea et Newcastle United - le Néerlandais commence à s'épancher.
Gullit, aujourd'hui âgé de 63 ans, a joué et entraîné à Stamford Bridge, il est donc parfaitement qualifié pour savoir à quoi ressemble le succès dans l'ouest de Londres. Mais il est désespéré par ce qu'il voit.
La génération actuelle sous la direction de Liam Rosenior, une équipe jeune et chèrement assemblée qui ne devance plus Fulham, 12e, que de trois petits points, est, selon Gullit, très loin du compte.
"Chelsea reste, pour moi, une énigme", déclare Gullit, qui travaille à Madrid en tant qu'ambassadeur de Laureus, au Daily Mail Sport. "Quelle est votre philosophie ? Que voulez-vous ? Que prévoyez-vous vraiment de faire ?"
Je comprends que vous voulez gagner… mais vous n’avez que de jeunes joueurs là-bas. Vous avez besoin de vétérans pour apprendre à ces jeunes joueurs à l’entraînement ce qu’ils doivent faire. Les erreurs qu’ils font… tout le temps, ils font les mêmes erreurs.
Ruud Gullit a passé deux ans à la tête de Chelsea, attirant des joueurs tels que Gianluca Vialli et Gianfranco Zola à Stamford Bridge.

Il a remporté la FA Cup 1997 à Wembley, en battant Middlesbrough 2-0.

Gullit affirme que le Chelsea actuel, sous la direction de Liam Rosenior, est "trop frénétique" et manque d'un plan clair.

Ils sont trop frénétiques, trop pressés dans tout. Tu dois changer ton rythme et tout. Comme un Luka Modrić, un Toni Kroos, ils t’apprennent à modérer le jeu. Ils n’ont pas ça.
'À la place, ils veulent jouer à 100 % (de vitesse). C'est presque impossible. Alors je me demande, OK, quelle est la philosophie au sommet ? Que veulent-ils réellement ?'
Ce n'est pas la seule caractéristique de la Premier League qui a irrité Gullit, qui a passé les dernières années d'une carrière illustre à Chelsea en tant qu'entraîneur-joueur, avant une saison à St James' Park.
Le Néerlandais Arne Slot est sous le feu des critiques à Liverpool, bien qu'il ait remporté il y a moins d'un an seulement le deuxième titre de champion du club en 35 ans.
Les Reds ont marqué le pas cette année mais restent sur la bonne voie pour se qualifier pour la Ligue des Champions. Et le fait que Slot envisage même la perspective d'être remplacé est absurde pour Gullit - qui a été licencié comme entraîneur de Chelsea en 1998 alors que le club était deuxième en Premier League et en quarts de finale de deux coupes.
« Ridicule ! » dit-il. « Ils (Liverpool) n'ont pas gagné (le championnat) pendant très, très longtemps. Ils remportent le titre et maintenant, tout à coup, vous voulez le virer ?
"Beaucoup de choses se sont passées ici avec Liverpool, beaucoup de choses. Allez. Les gens ont besoin de plus de temps pour faire le deuil (de la mort de Diogo Jota à la veille de la saison). Ce qui s'est passé avec Liverpool a un énorme effet sur l'équipe. Par conséquent, ils doivent donner une autre saison à Slot pour qu'il puisse redresser la barre. Allez."
Gullit est en pleine forme maintenant, fermement lancé dans ses critiques sur le football anglais.
Gullit est également incrédule face aux suggestions selon lesquelles Liverpool pourrait choisir de remplacer Arne Slot (à droite)

Gullit s'est exprimé en exclusivité au Daily Mail Sport alors qu'il travaillait en tant qu'ambassadeur Laureus à Madrid.

"Je trouve toujours la Premier League très divertissante", dit-il, "mais soudainement, la chose la plus importante, ce sont les corners et les touches. Qu'est-ce que c'est que ça ?"
C’est comme au bon vieux temps. Ils applaudissent quand la balle sort parce qu’ils se disent : « Oh, nous avons une opportunité ». C’est drôle.
« Tout à coup, tous ces entraîneurs sont venus pour les coups francs et les corners, et ils sont devenus plus importants que les managers, parce qu’on les voit sur le terrain quand quelque chose se passe. Ce sont eux qui veulent toute l’attention. »
Les joueurs de Premier League sont, en général, également un problème. Là où il observe une insistance continue sur le développement des joueurs et leur progression rapide à travers les académies dans son pays, la puissance financière de la Premier League fait que les salaires et les montants des transferts continuent d'atteindre des sommets exorbitants.
Les diplômés des équipes de jeunes sont souvent perçus davantage en fonction de leur valeur de revente PSR, plutôt que de ce qu'ils peuvent apporter à l'équipe première sur le terrain - et sont remplacés par une importation plus coûteuse.
Il est particulièrement approprié, lorsqu'on parle de Chelsea, de souligner que le club possède l'une des académies de jeunes les plus respectées et productives au monde, mais qu'il a dépensé plus d'un milliard de livres sterling en quatre ans sous le règne de ses propriétaires BlueCo pour recruter des stars formées ailleurs.
"Beaucoup de joueurs gagnent trop d'argent et ne sont pas si bons que ça", ajoute Gullit. "Cela crée un problème."
"Je préfère qu'ils viennent de la base plutôt que de recruter tous les joueurs (à travers le monde). C'est le problème de Chelsea. Ils viennent de partout ailleurs."
Les entraîneurs spécialisés dans les coups de pied arrêtés, comme Nicolas Jover d'Arsenal, sont également dans le collimateur de Gullit.

Chelsea possède l'une des meilleures académies au monde, mais ils ont opté pour dépenser des sommes exorbitantes pour des joueurs extérieurs, comme les 40 millions de livres pour Alejandro Garnacho de Manchester United.

Et avant de se séparer, Gullit trouve encore le temps de lancer une pique non sollicitée à Manchester United.
"Manchester United pense trop au passé", dit-il, les comparant à un autre géant européen où il a vécu ses plus belles années en tant que joueur. "C'est le passé. C'est comme le Milan. C'est le passé, aussi."
Vous devez trouver une nouvelle manière de revenir. Vous devez faire preuve de proactivité.
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