Mikel Arteta révèle comment une obsession de 10 ans a transformé Arsenal en roi des coups de pied arrêtés.

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Mikel Arteta déclare qu’il a fallu « dix ans de travail » pour qu’Arsenal devienne le roi des coups de pied arrêtés en Premier League. Arsenal a excellé dans les buts sur coups francs et corners et en a marqué dix en 12 matchs, toutes compétitions confondues, cette saison.

Cela les a aidés à atteindre la tête du classement et à remporter leurs trois matchs de Ligue des champions, devenant ainsi la première équipe des cinq grands championnats européens à marquer dix buts sur coups de pied arrêtés. Arteta et son entraîneur des phases arrêtées, Nicolas Jover, font trembler les défenses adverses chaque fois qu'Arsenal met le ballon dans la surface de réparation.

Mais le manager d'Arsenal a révélé qu'il avait commencé à se pencher sur l'amélioration des coups de pied arrêtés alors qu'il était encore dans sa dernière année en tant que joueur à l'Emirates, tout en obtenant ses diplômes d'entraîneur en 2015.

Lorsque l'ancien milieu de terrain d'Arsenal a rejoint son équipe d'entraîneurs, le manager de Manchester City de l'époque, Pep Guardiola, a alors chargé Arteta d'améliorer les coups de pied arrêtés, et ce dernier a emmené Jover avec lui à l'Etihad.

Arteta était surnommé "l'entraîneur" par ses coéquipiers d'Arsenal, car il était obsédé par le coaching et par devenir manager. Le patron des Gunners est devenu un précurseur dans le domaine des coups de pied arrêtés, au point que même le sélectionneur de l'Angleterre Thomas Tuchel a révélé qu'il s'en inspirait.

Arteta a déclaré : « Il y a dix ans, j'ai dit, je pense que cela doit être, je n'étais pas ici, mais il y a dix ans, j'ai dit que c'était une chose énorme à faire et j'ai commencé à avoir une vision, à essayer de mettre en œuvre une méthode et à m'entourer des meilleures personnes pour y parvenir.

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“Il faut profiter de ces moments. Et si vous ne pouvez pas en générer d’autres, assurez-vous d’utiliser ceux-ci. Mais je pense que c’est aussi quelque chose qui relève de la culture de l’entraîneur, de l’environnement et ensuite des joueurs dont vous disposez.”

"Et tout doit être aligné. Si vous voulez avoir une certaine approche de la façon dont vous jouez le jeu, par exemple, nous sommes super agressifs, vous feriez mieux de recruter, d'éduquer et d'entraîner des situations où l'équipe peut fournir cela."

"Parce que sinon, si vous voulez être une équipe qui gère très bien le pressing haut, vous feriez mieux d'être les meilleurs au monde à revenir en défense, car à un moment donné, l'adversaire va percer votre pressing."

« Il faut donc avoir des joueurs capables de délivrer cela. Tout est donc lié à ce que vous voulez faire. Vous devez acquérir, posséder et faire évoluer les joueurs dans cette direction. Le football est ainsi. Le football ne s'arrête jamais. Tout est connecté. »

Arteta s'est également souvenu de l'aspect instructif de ses trois années au sein de l'encadrement de City, avant de devenir le manager d'Arsenal en décembre 2019.

C’est à l’Etihad qu’Arteta a appris à quel point les petits détails – et aussi les coups de pied arrêtés – pouvaient constituer une arme supplémentaire dans l’arsenal d’une équipe. Même lorsqu’il s’agit qu’Arsenal soit le meilleur à créer le « chaos ».

Arteta a ajouté : "Je suis allé à City avec le meilleur entraîneur du monde et j'ai pu voir où nous pourrions nous améliorer. C'était évident parce qu'à un moment donné, je faisais cela et je n'étais pas la meilleure personne au monde pour le faire."

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"Donc si je ne suis pas la meilleure personne au monde pour le faire et que ce n'est pas la meilleure méthode, il existe des moyens de l'améliorer. Et on pouvait le voir immédiatement après, quand cela a commencé à se produire. Mais ce n'est pas seulement une obsession à ce sujet, je suis pareil."

"La partie défensive, dans chaque transition, je veux être le meilleur quand il s'agit de chaos, je veux être le meilleur. Quand il s'agit de position et d'attaque, le meilleur. Quand il s'agit de blocs bas, le meilleur."

« Et c’est cette volonté constante de trouver des moyens de développer votre équipe, de la faire évoluer et de donner à vos joueurs plus d’outils pour être plus imprévisibles et surtout plus efficaces. C’est tout. »